Definir la posición, la estrategia, la configuración y la organización óptimas de la empresa cliente, desde las cuales pueda conseguir las mayores ventajas competitivas y los mejores resultados.

Gestión del cambio mediante Coaching Ejecutivo.

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General

Definir la estrategia y la posición óptima de la empresa cliente en relación al mercado y la competencia. Conjunción de lo que se pretende hacer, lo que se puede hacer y lo que se debe hacer.
Planes estratégicos, planes de expansión y planes de viabilidad, incluyendo la hoja de ruta y el proceso de implantación.
Identificación y evaluación de oportunidades de negocio.
Análisis de inversiones.
Creación y puesta en marcha de nuevos proyectos empresariales (start-ups).
Diseño de la cultura corporativa, enfocada al servicio al cliente y orientada al mercado. Proporcionar un producto de alta calidad, diferenciado y superior.
Mayor agilidad y efectividad en los procesos de reflexión-decisión-acción.
Procesos de Coaching Ejecutivo para facilitar el cambio efectivo y el liderazgo en las organizaciones.
La profesionalidad y la actitud como ventajas competitivas.
Establecer la hoja de ruta del cambio.