Nuestra credibilidad está basada en la profesionalidad, la actitud y el compromiso con nuestros clientes.
Clientes principales
La mayoría de clientes de VITRAC son recurrentes, con los cuales se ha ido construyendo paulatinamente una creciente y sólida relación profesional basada en la credibilidad. La confianza de nuestros clientes es nuestra mayor satisfacción.
A modo de ejemplo:
- Diversas compañías aéreas de ámbito doméstico, europeo e intercontinental.
- Instituciones públicas y privadas en relación con el transporte aéreo, los aeropuertos y/o el turismo.
- Instituciones y departamentos gubernamentales en relación con el transporte aéreo y/o los aeropuertos.
- Diversos aeropuertos españoles y su corporación.
- Industria aeronáutica.
- Grupos hoteleros.
Principales trabajos realizados
A modo de ejemplo:
- Proyecto, creación y puesta en marcha de varias compañías aéreas de ámbito doméstico, europeo e intercontinental. Plan estratégico y de negocio.
- Cambio e innovación en el modelo de negocio de compañía aérea: reconversión de compañía aérea charter en regular. Plan estratégico y de negocio.
- Análisis y evaluación de alternativas de incorporación de flota de cara a la expansión operativa.
- Plan estratégico para la expansión intercontinental (Europa-América Latina) en el contexto de una de las principales alianzas estratégicas entre compañías aéreas. Gestión de red.
- Estudio para la definición de una red aérea nocturna para el transporte de carga.
- Estudio de tendencias en elementos básicos del Transporte Aéreo en la Unión Europea y en el mundo.
- Requerimientos operativos e implicaciones de servicio público en el transporte aéreo interinsular.
- Estrategias sobre marketing y gestión aeroportuaria enfocadas a captar la operación de compañías aéreas.
- Definición estratégica y conceptual de aeropuerto hub intercontinental de cara al futuro.
- Plan estratégico de actuación para diversos aeropuertos españoles.
- Análisis y evaluación de los distintos modelos de gestión aeroportuaria en el mundo como referencia de aplicación.
- Modelos de co-gestión aeroportuaria para la participación de entidades locales y regionales en la gestión aeroportuaria. Oportunidades de estrategias conjuntas aeropuerto-región.
- Estudios de viabilidad para la instalación de un hangar para mantenimiento mayor de aeronaves.
- Estudios de viabilidad operativa para helipuertos.
- Estudio sobre nuevos modelos de explotación turística y su interrelación con el transporte aéreo y la gestión aeroportuaria.
- Diversos estudios de consultoría estratégica sobre explotación turística y gestión hotelera. Planes estratégicos de actuación.