“A pesar de la disminución actual de la demanda, también se están generando nuevas oportunidades porque existen carencias. El escenario está cambiando a gran velocidad. Si se pretenden resultados diferentes habrá que hacer cosas diferentes. El reto es cambiar y, además, hacerlo rápidamente. Lo cual puede requerir cambios organizativos y culturales para reinventarse, conjugando tamaño y flexibilidad. Un funcionamiento impecable y eficiente, unido a una excelente actitud de servicio en todo momento, seguirá siendo clave. No sólo es una cuestión de buena gestión sino de liderazgo.”
VITRAC Consulting.

Servicios

Transporte aéreo

Además de las actividades anteriores de carácter general, que también son de aplicación al transporte aéreo, ejemplos de actividades específicas para la industria del transporte aéreo (compañías aéreas) son:

Aplicación analítica de la ecuación fundamental del negocio del transporte aéreo para determinar los puntos de atención y de actuación prioritarios.
Identificación de ventajas competitivas, generales y específicas. Evaluación de los competidores y análisis del mercado.
Identificación de nuevos mercados, nuevas rutas, nuevas oportunidades y nuevos productos. Identificación de puntos sensibles de diferenciación superior.
Innovación y cambios en el modelo de negocio.
Proyecto, creación y puesta en marcha de nuevas compañías aéreas. Realización del plan de negocio, incluyendo la evaluación de flota y el diseño de organización. Orientación a los resultados, eficiencia y efectividad, con procesos y relaciones funcionales y laborales de entropía mínima.
Explotación de red vs. explotación de rutas punto a punto.
Procesos de alianzas estratégicas entre compañías aéreas.
Procesos de adquisiciones y fusiones: configuraciones óptimas y alternativas. Aplicación del método inductivo y el de convergencia.
Sistemas IT como instrumento estratégico de acceso al mercado, marketing y comercialización.
Solapes y alimentación entre el mercado de negocios y el vacacional.
Nuevas compañías entrantes low cost y sus efectos en el sistema.
Análisis y evaluación de inversiones en compañías aéreas.
Ingeniería y mantenimiento: planes, programas y planificación.